日前,大河報(bào)·豫視頻記者深入探尋,對(duì)話榮盛科技集團(tuán)董事長(zhǎng)楚科奇,揭秘榮盛耐材如何憑借著一塊塊耐火磚,“燒”出國(guó)際市場(chǎng)的信任,用中國(guó)智造“點(diǎn)燃”全球市場(chǎng)。3月2日,大河報(bào)·豫視頻推出報(bào)道《“闖關(guān)”!看河南耐火材料如何“點(diǎn)燃”全球市場(chǎng)》 ,全文如下:
在德國(guó)一家鋼鐵冶煉車間內(nèi),一塊塊灰褐色的耐火磚正承受著1600℃的高溫炙烤,而這些“工業(yè)衛(wèi)士”的標(biāo)簽上,印著一行小字——“Made in Henan, China”。十年前,這樣的場(chǎng)景幾乎無法想象。當(dāng)時(shí),國(guó)際耐火材料市場(chǎng)長(zhǎng)期被歐美巨頭壟斷,而如今,耐火材料這個(gè)藏在鋼鐵、水泥背后的行業(yè),正成為河南制造走向世界的“新名片”。
從鄭州的一間實(shí)驗(yàn)室起步,到產(chǎn)品覆蓋全球120多個(gè)和地區(qū)。這家河南民企的出海之路,靠著一塊塊耐火磚“燒”出了國(guó)際市場(chǎng)的信任——“東南亞首單破千萬(wàn)美元”……在跨境電商與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的碰撞中,河南制造如何悄然實(shí)現(xiàn)從“中原一隅”到“全球破圈”的逆襲?
破局:跨境電商“搭橋”,河南制造如何撕掉“傳統(tǒng)”標(biāo)簽?
“十年前,海外客戶聽到‘河南制造’,是低價(jià)水泥和基礎(chǔ)建材。但現(xiàn)在,我們的耐火材料能拿下歐盟環(huán)保,價(jià)格比德國(guó)同行高5%,客戶照樣買單。”河南榮盛科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱榮盛)董事長(zhǎng)楚科奇說到。
2012年,跨境電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作啟動(dòng),鄭州作為全國(guó)5個(gè)試點(diǎn)城市之一,迎來了政策的東風(fēng)。楚科奇彼時(shí)便意識(shí)到,跨境電商不僅是銷售渠道,更是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“信號(hào)燈”。
基于這一政策,其公司迅速組建了的外貿(mào)團(tuán)隊(duì),并積極利用跨境電商平臺(tái)拓展全球市場(chǎng)。通過企業(yè)搭建的智能營(yíng)銷云平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)東南亞市場(chǎng)需求集中在低成本的基礎(chǔ)款產(chǎn)品,而歐美市場(chǎng)更關(guān)注長(zhǎng)壽命和低碳排放的復(fù)合性能產(chǎn)品。
基于此,榮盛將產(chǎn)品線從1條擴(kuò)至3條,推出了針對(duì)不同市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,如“熱帶氣候抗侵蝕磚”和“零石墨環(huán)保內(nèi)襯”。這些創(chuàng)新產(chǎn)品不僅滿足了市場(chǎng)的多樣化需求,還憑借技術(shù)和品質(zhì)贏得了客戶的信賴。
短短幾年間,榮盛成功將產(chǎn)品銷往全球120多個(gè)和地區(qū),通過跨境電商的橋梁作用,河南制造已經(jīng)撕掉了“傳統(tǒng)”的標(biāo)簽,以全新的面貌走向世界舞臺(tái),成為全球制造業(yè)不可忽視的力量。
硬核:技術(shù)“闖關(guān)”與標(biāo)準(zhǔn)“出海”的雙向奔赴
在榮盛的實(shí)驗(yàn)室里,一組數(shù)據(jù)被反復(fù)提及:熱震穩(wěn)定性從15次提升至50次,噸產(chǎn)品能耗下降25%。這背后,是一場(chǎng)持續(xù)十年的“技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
2021年,德國(guó)某鋼廠招標(biāo)新型電弧爐內(nèi)襯材料,要求耐火材料在溫度波動(dòng)下“零開裂”。彼時(shí),榮盛的技術(shù)指標(biāo)尚差5%達(dá)標(biāo)。“我們聯(lián)合科研院校,把德國(guó)客戶的生產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入AI模擬系統(tǒng),調(diào)整17次配方,用‘微孔梯度結(jié)構(gòu)’技術(shù)突破瓶頸。”楚科奇回憶,這項(xiàng)專利讓榮盛拿下2000萬(wàn)歐元訂單。
榮盛總經(jīng)理王海軍手持一塊超輕質(zhì)低導(dǎo)熱磚樣品,向大河報(bào)·豫視頻記者介紹道:“這款磚在建材行業(yè)窯爐的占有率超過90%,性能遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但價(jià)格卻低于歐盟30%。”據(jù)悉,這款拳頭產(chǎn)品定價(jià)為3800元/噸,而市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的均價(jià)約為5000元/噸,盡管價(jià)格更低,它卻實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)熱系數(shù)降低40%、抗熱震性提升60%的重大突破。
這款產(chǎn)品適用于煉鋼、發(fā)電和有色冶金等全場(chǎng)景,更是一款‘綠色磚’,粉碎后可以直接回歸農(nóng)田,實(shí)現(xiàn)零污染。”王海軍解釋說。
這一案例也展示了中國(guó)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升,在國(guó)際舞臺(tái)上贏得尊重和市場(chǎng)。
份額。工具:數(shù)字化“網(wǎng)織”,應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)不確定性
面對(duì)海運(yùn)價(jià)格波動(dòng)等全球性風(fēng)險(xiǎn),榮盛還開發(fā)了一套供應(yīng)鏈預(yù)警系統(tǒng)。例如,當(dāng)紅海航線運(yùn)費(fèi)上漲20%時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)切換到中歐班列加海外倉(cāng)的中轉(zhuǎn)路徑,以確保交貨的穩(wěn)定性和成本控制。此外,公司利用數(shù)字化科技實(shí)現(xiàn)了從原料采購(gòu)到生產(chǎn)再到清關(guān)的全流程溯源,客戶只需掃描二維碼即可查看產(chǎn)品的“足跡護(hù)照”。楚科奇透露:“數(shù)字化讓我們的交貨穩(wěn)定性達(dá)到99.3%,比行業(yè)均值高11個(gè)百分點(diǎn)。
”這種數(shù)字化“織網(wǎng)”不僅幫助榮盛有效應(yīng)對(duì)了全球市場(chǎng)的不確定性,還提升了公司的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。榮盛的成功案例表明,的數(shù)字化管理,企業(yè)可以在復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)對(duì)“風(fēng)云變幻”。
升級(jí):每年幫埃及客戶減少固廢排放1.2萬(wàn)噸,“全案服務(wù)”意義突顯
在楚科奇看來,榮盛耐材的出海,本質(zhì)是對(duì)“河南制造”價(jià)值邏輯的詮釋。“過去我們輸出的是產(chǎn)品,而現(xiàn)在我們輸出的是‘標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)+綠色方案’。這不僅僅是貿(mào)易升級(jí),而是讓全球工業(yè)鏈重新定義‘中國(guó)價(jià)值’。
在國(guó)內(nèi),榮盛實(shí)現(xiàn)了從訂單匹配到技術(shù)協(xié)同的全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái),企業(yè)不僅將原料采購(gòu)成本降低了12%,還將新品研發(fā)周期縮短了30%。在海外,榮盛通過設(shè)立分公司,有效整合了全球的研發(fā)資源。“楚科奇介紹,在埃及,榮盛為一家水泥廠設(shè)計(jì)了一套“全生命周期服務(wù)”方案,通過定期遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)窯襯損耗情況,將客戶的設(shè)備大修周期從8個(gè)月延長(zhǎng)至14個(gè)月,該項(xiàng)目每年幫助埃及減少固廢排放達(dá)1.2萬(wàn)噸。
楚科奇強(qiáng)調(diào):“環(huán)保不僅僅是一項(xiàng)成本,它也是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”這種理念不僅推動(dòng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也為客戶創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
而榮盛耐材通過技術(shù)創(chuàng)新、綠色方案和服務(wù)升級(jí),在這場(chǎng)“綠色革命”中取得了成功實(shí)踐。
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